景远（德化）建材有限公司社会责任报告
（二〇二零年度）
本公司保证本报告内容不存在任何虚假记载，误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
第一部分 前言
1.本报告是根据政府对环境保护、劳工权益以及消费者权益保护等方面的重视，结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。
2.公司发布本报告，旨在真实反映公司履行社会责任的状况，进一步加强与社会各界的广泛沟通，促进公司全面健康发展。
3.本报告经2020年5月8日召开的公司高层会议审议通过。
第二部分 社会责任履行情况
一、公司简介
景远（德化）建材有限公司是专门从事混凝土生产及销售的企业。成立于2011年9月，位于浔中镇土坂村，占地面积7.5万平方米。2013年10月正式取得预拌商品混凝土专业企业资质。
公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设：财务部、业务部、采购部、生产部、试验室、管理部、质管部，工程技术员配有：高级工程师1人，工程师4人，经济师1人，会计及专业技术人员共25人，是一支具有会管理、懂技术，科学研发的精干骨干队伍，全员共计100人。
为了提高生产效率，确保生产砼的质量，公司引进国内行业先进的ERP软件管理系统，配备180m³/h全自动生产线3条，生产能力120万立方，可以储存和随时打印所需要的各种数据报表供查询，配备搅拌运输车39部，车载泵两台，46米和50米的臂架泵车两台,备用300千瓦柴油发电机组1台等生产辅助设备。同时，建立完善先进的试验室，配置齐全的检验、实验仪器，可以满足生产过程中对原材料、成品检验和试验要求，可生产C60（含）以下的各种强度等级和各种特殊混凝土，能全天候满足客户要求。
景远（德化）将弘扬“速度、协作、超越、价值”的企业精神，遵守“以人为本，科学管理，简洁沟通，高效执行”的管理经营理念。真诚希望与社会各界新老客户，本着“友诚合作、共谋发展、风险共担、成果共享”的理念，共创美好未来。
二、股东和债权人权益保护
（一）深化公司治理，规范运作。 公司严格按照《公司法》等法律法规的规定，不断完善公司法人治理结构。公司制定以《公司章程》为主的一系列规范性制度并予以贯彻落实。
（二）加强信息披露管理，建立良好的投资者关系。
公司严格按照有关法律法规等真实、准确、完整、及时地披露公司信息，提高公司信息的透明度。公司持续改进和完善各项内部控制制度，保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。2016 年度，公 司 未 发 现 内部控制重大缺陷及重要缺陷。
（三）加强信息披露管理，建立良好的投资者关系。合理安排资金，做好每笔贷款的还贷付息。企业以诚信经营获得银行的长期信赖，并建立了良好的银企合作伙伴关系。
三、认真履行员工权益保护，调动积极性。
（一）完善劳动合同管理。截至2020年12月31日，公司共有在岗职工85人，为维护职工权益，公司严格按《劳动法》《劳动合同法》的要求，100%签订劳动合同，按规定为职工缴纳五险。2020年公司为员工交纳养老保险费21.6万元，失业保险费0.36万元，医保费17.01万元，生育保险费0.93万元，工伤保险费0.35万元，防暑降温6.28万元。
（二）强化培训，提高素质。为进一步提高员工队伍文化技术素质，根据生产经营工作的需要，制定了2020年职工培训计划，采用的培训方式：外部充分利用政府各部门的培训资源，组织选拔人员参加其开展的相关培训，内部开展多形式的岗位技能知识及网络平台培训。
1．公司充分利用政府各部门的培训资源，开展多形式的培训，提高各层级人员理念及业务素质。对员工视野的开阔、观念的改变、先进管理工具的使用等都起到很大的推动任用，学习意识逐步增强；开展导师带徒、生产技术、安全知识、信息化应用等相关培训。
2．企业注重团队建设。每年组织召开优秀员工表彰会，对表现优秀的班组及个人进行表彰鼓励员工，关心员工生活主动融入到谋成团队建设中，发掘企业的管理优势，加强学习和运用，促进整体团队工作水平的提升。
3．开展寓教于乐的各项知识培训。组织开展管理人员反馈与辅导，公司鼓励员工学习，注重员工培训，力求通过多层次、多形式的学习平台，提高员工的理论和技能水平。
4．开展企业文化精神的提炼和传承。设置食堂送餐，上下班大客车接送，整洁舒适的休息环境。业余时间开展丰富多彩的体育活动，提供团队的凝聚力，让企业员工有安全感、获得感、幸福感。
（三）健全劳动安全卫生制度，保障职工安全健康。公司通过建立、健全劳动安全卫生制度，执行国家劳动安全卫生规程和标准，对职工进行劳动安全卫生教育，为职工提供健康、安全的工作环境，并定期组织职工进行体检。2020年，公司组织员工全员体检。全年公司无新增职业病，无伤亡事故。
（四）坚持职工民主管理，落实厂务公开制度。坚持以职代会为主要形式的民主管理制度，落实职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利，组织召开公司职工代会。坚持厂务公开，按照操作规范，及时通过各种会议、公告栏、宣传栏、公司局域网、办公OA系统、简讯简报等，多渠道、多形式地将企业生产经营、事关职工利益、职工关注的事项等文件、信息进行公开，实现了信息披露与布置工作结合，厂务公开与思想引导结合。
（五）新冠疫情，捐款30万元 助力防控疫情。2020年注定是不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情面前，作为一家企业，应当积极承担社会责任，发挥“一方有难，八方支援”的精神，以实际行动助力疫情防控，相信只要全县人民众志成城，上下齐心，就一定能打赢疫情防控阻击战。 2020年2月14日，公司向县红十字会捐款30万元，助力防控疫情。
四、加强供应商、客户和消费者权益保护。
（一）加强质量管理， 2020年度，公司坚持质量领先的品牌战略，以“客户价值、团队精神、员工成长、追求卓越”为第一核心价值观。为了确保公司产品和服务满足法律法规、顾客和其它相关方的要求，公司依据GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001管理体系国家标准的要求，实施和保持了覆盖质量、环境和职业健康安全管理体系的认证工作。公司严格执行预拌混凝土单位产品能源消耗限额GB 36888-2018标准要求指导生产，未发生过质量安全事故和重大质量投诉。
（二）经销商（客户）、消费者权益保护客户保护方面：
公司在与供应商平等合作、互惠互利、共同发展的基础上，逐步完善供应商申请、考核、准入、评价、分级管理等机制，并按“公正、公开、公平”的原则进行招标采购。
1、实行淡旺季均衡发货，满足客户的需求。
2、在营销方式上，采取划区域销售模式，维护公平竞争环境。
3、营销部、各销售区域积极走访市场，加强与各类客户的沟通，分析认识当前市场情况，帮助客户解决实际销售过程中存在的问题，构建完善的交流与协作平台。
4、与客户合作制作店招宣传，提升品牌知名度。
5、推进客户星级管理、客户服务体系建设，包括客户评价、星级划分、星级待遇设定、星级服务标准、星级客户管理，提升尽心服务经销商。
售后服务：开通 24 小时售后免费服务热线，派遣专业技术人员帮助经销商、客户处理混凝土在施工过程中遇到的问题。特别是针对需求在量、质上给予保证的同时，派专业技术人员配合其生产、施工，确保其质量。同时，对经销商和客户提出的意见及改进措施，进行落实整改。
(三)供应商权益保护
2020年，公司本着平等互利、友好诚信的原则积极开展各项采购业务，同时制定了供应商年度评价方案和详细评价标准，对大宗原燃材料供应商，辅材、备品配件供应商开展了年度评价工作，强化了公司供应商管理的同时也保护了供应商的合法权益，主要体现在：
1、严格按照公司开展各项物资采购工作，招标采购过程邀请多部门共同参与监督，在降低公司采购成本的同时，增加了阳光采购透明度，体现了“公平、公正、公开”，保障了供应商的合法权益；同时，供应商通过招标竞争成为我公司合格供应商，也在同行业提高了知名度，有利于在水泥行业推广自身产品和服务。
2、每年对大宗、辅材、备配件供应商进行全面评价，拟定考评结果进行通报和应用。对评价为优秀的供应商给予最优惠的待遇，对考评为不满意的供应商减少订货量。由供应商提出改善和预防措施，若限期未见改善，则取消供货资格。通过对供应商的有效考评管理，实现了对供应商的动态管控工作，不断优化公司合格供应商库，实现供需双方的良好合作关系。
3、积极妥善处理供应商与我公司质量争议问题。物资采购过程中，遇到供应商对其所供物资检验质量存在疑议时，公司及时与供应商进行沟通协调，如双方对质量有争议，可将留样送第三方权威检验部门进行检验，并作为最终的结算依据，以确保供应商的合法利益。
4、注重对供应商的培养，与部分供应商建立战略合作伙伴关系，促进双方真诚交流避免许多潜在的问题，同时战略合作伙伴关系的建立，可以提高供应商对我公司的服务质量，缩短供应周期，提高供应灵活性，实现供需关系的双赢。
售后服务：妥善处理供应商的质量疑义和技术纠纷。遇到供应商对其所供物资检验质量存在疑义时，及时沟通协调；双方对质量有争议时，另寻国家认可的第三方检验部门进行制样和化验，并以该部门提供的质量交接化验单作为最终的结算依据，以确保供应商的合法权益。
五、加强环境保护，坚持可持续发展。
公司2020年节能减排工作目标:实现现有预拌混凝土生产线产能******化，进一步提高能源利用效率，用先进产能替代或淘汰落后产能，实现节能减排、保护环境、降低成本、创造经济和社会效益的可持续发展战略目标，建设资源节约型、环境友好型企业。建立完善监测考核体系，强化日常监控。 2020年，景远（德化）建材有限公司以节能降耗为宗旨，严格管控污染物排放；实行节能减排管理常态化，圆满完成年度节能减排任务。
（一）2020年度资源消耗情况：水泥173131吨，粉煤灰46564吨，矿粉135吨，碎石277493吨，人工砂546463吨。 总用电量89.04万千瓦时。
（二）环保投资和环境技术开发，根据公司实际情况及装备、工艺特点，梳理和总结往年技术改造中取得较好成果的技术改造项目，组织内、外部专家对技术薄弱环节开展技术论证，提出具备技术更新及具有较大经济效益的技改项目。
（四）危废品处置合规，每月检查生产过程中产生的固体废物，产生的固废由有资质的单位回收。设备润滑产生的废油，自行降级利用,保证危废物处置合规。
（五）为贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律法规及有关文件的要求，公司制定了突发环境事件应急预案并向环保部门备案，同时分别进行应急演练，以保护环境为目的，降低环境风险，保护员工和周边群众的身心健康，为创造绿色、和谐的工厂而努力。
六、公共关系和社会公益事业，注重社会公共关系。
与政府部门保持密切联系，公司积极主动与各级政府机关、银行等部门加强联系，使公司的生产经营、改革、发展等工作得到了各方的大力支持，促进了公司发展，积极支持公益事业。作为一家企业，应当积极承担社会责任，发挥“一方有难，八方支援”的精神，以实际行动助力疫情防控，相信只要全县人民众志成城，上下齐心，就一定能打赢疫情防控阻击战。2020年2月14日，景远（德化）建材有限公司公司向县红十字会捐款30万元，助力防控疫情。
七、社会贡献值 2020年度，总产值 ：约2.7亿 20年纳税1406万 工资831.35万 对外公益支出 40万。
八、履行社会责任的自我评估
公司在生产经营和管理中持续强化履行社会责任的理念，不忘回报社会，保护职工的合法权益，诚信对待供应商和客户，积极从事环境保护，精准扶贫、助力脱贫等社会公益事业，促进公司与社会、自然和谐发展。
前所未有的疫情，公司完全相信政府的防控能力，还有公司也非常支持我们政府所采取的一系列的防控措施，同时，公司也看到一线工作者所付出的努力和艰辛，我们景远建材企业，还有我们股东团队在德化投资了云龙谷景区，还有中国白得心酒店，这次也都收到了直接的影响，但是我们股东团队还是希望能够为这次疫情尽一点微薄之力，能够说我们与大家一起努力做好防控，我们尽快能够更好地打好这次疫情防控阻击战。
公司在承担社会责任方面做了一些工作，但社会责任履行状况与相关规定仍存在差距，加快发展的任务还十分艰巨；股东（投资者）投资回报低等方面仍有改进空间。为此，公司将加快发展，扩大产能规模，提高竞争力；强化内部管理，节能降耗，降低成本，增加效益；抓好技术创新，完善环保设施，减少排放。进一步遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，进一步积极履行社会责任，促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。
景远（德化）建材有限公司
2021年01月30日